其实不管是新批发还是新零售，服装老板们都要做的是对自己店铺的智能管理。

首先，服装新零售主要是线上线下相结合，商品、库存、会员、服务等环节皆贯穿为一个整体。

进行门店数字化与智能化改造终端，其一是依托IT技术，顾客、商品、营销、交易4个环节完成运营数字化。

“新零售”时代的门店和传统的门店是不同的，门店不仅仅是售卖的功能，更应富有体验的功能，同时会是社交、教育的场所。

还有门店不仅仅是商品的陈列，更多的是商品多元化的展示。例如通过客源多新零售小程序，商家不仅可以向进店的顾客展示店内衣服，还能让顾客扫小程序码自助查看。

新零售的话，主要是转变经营方式，改变传统的等客上门，通过多样化的社交方式来进行拓客，而不单纯地靠线下的一种方式来进行销售。

不仅如此，在日常的经营管理中，通过微信小程序开发转型新零售模式，简化了各方面的经营流程，数据更加智能化，可以不用计算，随时随地想看就看，想与上游也可以随时进行对账。

另外，库存也可以不用再单纯地手动进行盘点，可以智能化地进行库存数据实时同步，上下游之间。

还有一个很重要一点的是新零售还是新批发，都是以客户为画像，在大数据的基础上，调整每日每月每年的销售方式，挑选适合店内的爆款，选择适合客户喜欢的款式来销售。

所以说，很多服装老板总说自己的生意不好，但是你有没有想过为什么同样的一条街，同样都是做服装生意的，别人的生意从来就不会受影响依然很好呢。

因为他们会随着时代而变，采用智能化地经营方式，还会使用适合服装门店的智能管理系统，例如新零售小程序管理系统。让服装老板随时随地都能做生意，还能让生意客如潮。

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